Iza svake uspješne promjene stoji pomno planiranje pojedinačnih koraka te međusobno savjetovanje kako bi ti koraci trebali izgledati u svrhu pronalaska najboljeg rješenja. Za uspješno unaprjeđenje poslovnih procesa te ostvarenje informatizacije poslovanja potrebno je poznavati i dokumentirati procese unutar poduzeća kako bi se točno znalo koje sve zadaće novi sustav mora izvršavati. To se najlakše može prikazati pomoću as-is i to-be stanja, koji nam govore o trenutnim poslovnim procesima koji se odvijaju u poslovanju i kako bi ti procesi trebali izgledati u budućnosti nakon implementiranih promjena.
Kroz naše iskustvo u poslovnom savjetovanju, snimanju i redizajnu poslovnih procesa, Nava vam može pomoći u poboljšanju poslovnih procesa i optimizaciji vašeg poslovanja. Bilježimo trenutno stanje vaših poslovnih procesa, vršimo analizu iz dobivenih uvida i identificiramo moguća poboljšanja te nakon zaključivanja dokumentacije implementiramo najbolje rješenje za vaše poslovanje.